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累去世你的不是工作,而是工作方式!

发表时间: 2019-02-26

《浪潮之巅》的作者吴军,在《得到》专栏里,提及了Google刚进中国时候的一件事。刚开始,Google总部对中国研发团队的评估非常低,因为“出工不出活儿”,北京的三四个工程师都抵不上Google总部的一个工程师。

当初的上班族们经常都会吐槽自己的工作压力大,工作繁忙,但成果却微不足道,仔细想想,或者问题就出在了咱们长久以来固化的思维模式。

Google工程师这么聪明的一群人,尚且需要学习正确的工作方式,才华有效产出,何况大多数人?

导语

只关注任务,不关注目标

作者:孙圈圈

咱们始终都认为,如果一个人智商情商畸形、学习跟工作意愿高,就一定能出成绩。

然而,我带过很多人,也招过良多人,却发明一个奇怪的气象:有一些人,十分有志愿学习,无比努力,智商情商也都畸形,然而工作产出却异样低,甚至不如很多资质低于他们的人。

来源:圈外孙圈圈

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中国研发团队里,所有的工程师都是新人,不人告诉他们该如何工作,而在Google总部,新员工只是一小部分,所以很容易在有教训的员工带动下快速把持工作技能。

假如你的老板正在飞机上,还有1小时落地,下来之后需要给客户做一个重要汇报,而你须要给他做一份PPT。但由于你错估了时间,导致PPT草草做完,而且发现其中一些数据不,你怎么办?

我始终百思不得其解,一度猜疑本人看人不准。直到前阵子看到吴军的这段叙述,才幡然觉醒,细心回想了这些人的工作方法,将他们与产出高的人比较,发现他们无一例外都存在这三个问题:

后来吴军帮忙分析了起因,他发现,那些工程师都不善于找到最主要的工作并优先实现它们。

之后两年,Google总部的工程师陆续来中国帮助团队梳理工作方式,而中国团队也会去Google总部交流,这种情况就得到了改进,中国研发团队也最终得到了总部的认可。